Pengenaan Tarif Setara AS

Kejutan kepada Industri Pakaian Pada 2 April 2025, pentadbiran AS melancarkan beberapa tarif setara ke atas pelbagai barangan import, termasuk pakaian. Langkah ini telah mengejutkan seluruh duniapakaianindustri, mengganggu rantaian bekalan, meningkatkan kos, dan mewujudkan ketidakpastian untuk perniagaan dan pengguna. Kesan terhadap Pengimport dan Peruncit Pakaian Kira-kira 95% pakaian yang dijual di AS diimport, dengan sumber utama ialah China, Vietnam, India, Bangladesh dan Indonesia. Tarif baharu telah meningkatkan duti import ke atas negara-negara ini dengan ketara, dengan kadar melonjak daripada 11-12% sebelumnya kepada 38-65%. Ini telah menyebabkan kenaikan mendadak dalam kos pakaian import, memberi tekanan yang besar kepada pengimport dan peruncit pakaian AS. Contohnya, jenama seperti Nike, American Eagle, Gap dan Ralph Lauren, yang banyak bergantung pada pengeluaran luar negara, telah menyaksikan harga saham mereka menjunam. Syarikat-syarikat ini kini menghadapi pilihan yang sukar sama ada menyerap peningkatan kos, yang akan menjejaskan margin keuntungan mereka, atau menyerahkannya kepada pengguna melalui harga yang lebih tinggi.

Menurut kajian ekuiti William Blair, peningkatan agregat dalam kos barangan mungkin sekitar 30%, dan syarikat perlu menanggung sebahagian besar daripada peningkatan ini. Perubahan dalam Strategi PenyumberanSebagai tindak balas kepada tarif yang lebih tinggi, banyak ASpakaianPengimport sedang mencari pilihan sumber alternatif di negara-negara yang mempunyai tarif yang lebih rendah. Walau bagaimanapun, mencari alternatif yang sesuai bukanlah tugas yang mudah. ​​Banyak alternatif yang berpotensi mempunyai kos pengeluaran yang lebih tinggi dan kekurangan rangkaian produk atau kapasiti pengeluaran yang diperlukan. Contohnya, walaupun Bangladesh kekal sebagai pilihan yang agak kos efektif, ia mungkin menghadapi masalah dengan kapasiti pengeluaran dan amalan pembuatan yang beretika. India, sebaliknya, telah muncul sebagai alternatif strategik walaupun terdapat kenaikan tarif.

Pengeluar pakaian India dikenali kerana keupayaan mereka untuk menghasilkan pakaian berkualiti tinggi pada harga yang kompetitif, dan ekosistem tekstil negara yang kukuh, amalan pembuatan beretika dan keupayaan pengeluaran yang fleksibel menjadikannya destinasi sumber yang boleh dipercayai. Cabaran dalam Menyokong Semula Pengeluaran yang kurang pengeluaran pembuatan pakaian ke AS juga bukanlah penyelesaian yang berdaya maju. AS kekurangan infrastruktur, tenaga kerja mahir dan keupayaan yang diperlukan untuk meningkatkan pengeluaran. Di samping itu, banyak tekstil penting untuk pengeluaran pakaian masih perlu diimport, kini dengan kos yang lebih tinggi. Seperti yang ditunjukkan oleh Stephen Lamar, ketua Persatuan Pakaian dan Kasut Amerika, memindahkan pembuatan pakaian ke AS tidak dapat dilaksanakan kerana kekurangan tenaga kerja, set kemahiran dan infrastruktur. Kesan kepada Pengguna Peningkatan tarif berkemungkinan akan menyebabkan harga pakaian yang lebih tinggi untuk pengguna AS. Dengan sebahagian besar pakaian yang dijual di AS diimport, kos import yang lebih tinggi pasti akan disalurkan kepada pengguna dalam bentuk harga runcit yang lebih tinggi. Ini akan memberi tekanan tambahan kepada pengguna, terutamanya dalam iklim makroekonomi yang sedia mencabar dengan peningkatan inflasi. Impak Ekonomi dan Sosial Global Pengenaan tarif unilateral AS juga telah mencetuskan reaksi pasaran yang ketara, yang membawa kepada kerugian sebanyak 2 trilion di Wall Street.

Lebih 50 buah negara, sasaran tarif timbal balik oleh AS, telah menghubungi untuk memulakan rundingan mengenai tarif import yang tinggi. Tarif baharu ini telah mengganggu rantaian bekalan tekstil dan pakaian global, meningkatkan ketidakpastian dan meningkatkan harga. Selain itu, tarif yang lebih tinggi boleh memberi impak sosial yang ketara di negara-negara pengeluar pakaian. Tarif yang lebih tinggi di negara-negara pengeluar pakaian utama boleh menyebabkan kehilangan pekerjaan yang ketara dan tekanan menurun ke atas upah pekerja di negara-negara yang sangat bergantung pada eksport pakaian, seperti Kemboja, Bangladesh dan Sri Lanka. Kesimpulan - pengenaan tarif setara AS ke atas import pakaian mempunyai implikasi yang meluas terhadap industri pakaian global. Ia telah meningkatkan kos untuk pengimport dan peruncit, mengganggu rantaian bekalan dan mewujudkan ketidakpastian untuk perniagaan dan pengguna. Walaupun sesetengah negara seperti India mungkin mendapat manfaat daripada perubahan dalam strategi penyumberan, kesan keseluruhan terhadap industri berkemungkinan negatif. Peningkatan tarif berkemungkinan akan membawa kepada peningkatanpakaianharga untuk pengguna AS, seterusnya menghimpit sentimen pengguna dalam persekitaran ekonomi yang sedia mencabar.